Lors de notre congrès du 18 novembre dernier, Char­­­­­­­­­­­­­­­lotte Renou­­­­­­­­­­­­­­­prez a été élue nouvelle Prési­­­­­­­­­­­­­­­dente des Équipes Popu­­­­­­­­­­­­­­­laires par nos membres. Son parcours, ce qui l’anime, ce qui la détend, les chal­­­­­­­­­­­­­­­lenges de sa nouvelle fonc­­­­­­­­­­­­­­­tion… et même les montagnes russes émotion­­­­­­­­­­­­­­­nelles lors de son élec­­­­­­­­­­­­­­­tion, elle aborde avec nous de nombreux sujets afin que nous puis­­­­­­­­­­­­­­­sions faire mieux connais­­­­­­­­­­­­­­­sance avec celle qui sera le visage des Équipes Popu­­­­­­­­­­­­­­­laires pour les trois prochaines années.

Comment as-tu rencon­­­­­­­­­­­­­­­tré l’édu­­­­­­­­­­­­­­­ca­­­­­­­­­­­­­­­tion perma­­­­­­­­­­­­­­­nente ?

Après mes études secon­­­­­­­­­­­­­­­daires, je me suis inter­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­ro­­­­­­­­­­­­­­­gée sur la filière qui me plai­­­­­­­­­­­­­­­rait. J’étais très inté­­­­­­­­­­­­­­­res­­­­­­­­­­­­­­­sée par la démarche scien­­­­­­­­­­­­­­­ti­­­­­­­­­­­­­­­fique, mais à l’époque j’étais encore fort dans la croyance que les sciences, ce n’était pas pour les filles ! D’un autre côté, j’avais cette envie de travailler dans l’hu­­­­­­­­­­­­­­­main, j’ai même hésité à deve­­­­­­­­­­­­­­­nir assis­­­­­­­­­­­­­­­tante sociale. Pour finir, je me suis tour­­­­­­­­­­­­­­­née vers les sciences humaines, qui bras­­­­­­­­­­­­­­­saient des ques­­­­­­­­­­­­­­­tions poli­­­­­­­­­­­­­­­tiques, socio­­­­­­­­­­­­­­­lo­­­­­­­­­­­­­­­giques, etc., tout ce qui m’in­­­­­­­­­­­­­­­té­­­­­­­­­­­­­­­res­­­­­­­­­­­­­­­sait. J’ai appro­­­­­­­­­­­­­­­fondi plus spéci­­­­­­­­­­­­­­­fique­­­­­­­­­­­­­­­ment les théma­­­­­­­­­­­­­­­tiques de l’aide inter­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­na­­­­­­­­­­­­­­­tio­­­­­­­­­­­­­­­nale, des rela­­­­­­­­­­­­­­­tions nord-sud, du déve­­­­­­­­­­­­­­­lop­­­­­­­­­­­­­­­pe­­­­­­­­­­­­­­­ment… C’est dans ce cadre-là que je suis partie en Eras­­­­­­­­­­­­­­­mus, direc­­­­­­­­­­­­­­­tion Lima en Amérique Latine. J’ai fait mon mémoire sur la façon dont la parti­­­­­­­­­­­­­­­ci­­­­­­­­­­­­­­­pa­­­­­­­­­­­­­­­tion citoyenne permet de réduire le senti­­­­­­­­­­­­­­­ment d’in­­­­­­­­­­­­­­­sé­­­­­­­­­­­­­­­cu­­­­­­­­­­­­­­­rité dans des quar­­­­­­­­­­­­­­­tiers pauvres. Au milieu des quar­­­­­­­­­­­­­­­tiers péri­­­­­­­­­­­­­­­phé­­­­­­­­­­­­­­­riques de Lima naissent des projets de parti­­­­­­­­­­­­­­­ci­­­­­­­­­­­­­­­pa­­­­­­­­­­­­­­­tion citoyenne, où, via le rappro­­­­­­­­­­­­­­­che­­­­­­­­­­­­­­­ment du lien entre habi­­­­­­­­­­­­­­­tants, police et les pouvoirs publics, on tente de réduire l’in­­­­­­­­­­­­­­­sé­­­­­­­­­­­­­­­cu­­­­­­­­­­­­­­­rité. Ce furent mes premiers pas dans l’édu­­­­­­­­­­­­­­­ca­­­­­­­­­­­­­­­tion perma­­­­­­­­­­­­­­­nente, même si cela ne s’ap­­­­­­­­­­­­­­­pelle pas comme cela là-bas.

Après ton master, qu’as-tu fait ?

Je suis restée deux ans de plus à Lima, comme coor­­­­­­­­­­­­­­­di­­­­­­­­­­­­­­­na­­­­­­­­­­­­­­­trice de projet pour une ONG. Je travaillais dans des quar­­­­­­­­­­­­­­­tiers ultra­­­­­­­­­­­­­­­pré­­­­­­­­­­­­­­­caires de Lima. Je construi­­­­­­­­­­­­­­­sais des groupes locaux avec lesquels j’iden­­­­­­­­­­­­­­­ti­­­­­­­­­­­­­­­fiais des problé­­­­­­­­­­­­­­­ma­­­­­­­­­­­­­­­tiques de quar­­­­­­­­­­­­­­­tier et nous cher­­­­­­­­­­­­­­­chions ensemble des solu­­­­­­­­­­­­­­­tions pour y répondre. C’était, déjà, cette démarche du voir-juger-agir. Ensuite je suis reve­­­­­­­­­­­­­­­nue en Belgique. J’ai fait un passage à la MC, au service jeunesse et santé, puis j’ai travaillé trois ans en éduca­­­­­­­­­­­­­­­tion perma­­­­­­­­­­­­­­­nente pour le SEFOP, avant de postu­­­­­­­­­­­­­­­ler aux Équipes Popu­­­­­­­­­­­­­­­laires et d’in­­­­­­­­­­­­­­­té­­­­­­­­­­­­­­­grer la régio­­­­­­­­­­­­­­­nale de Bruxelles comme secré­­­­­­­­­­­­­­­taire régio­­­­­­­­­­­­­­­nale, où je suis donc restée plus de cinq ans.

Que retiens-tu de ces cinq années ?

Ce qui m’a marquée, c’est la loyauté et l’in­­­­­­­­­­­­­­­ves­­­­­­­­­­­­­­­tis­­­­­­­­­­­­­­­se­­­­­­­­­­­­­­­ment de certains membres. Quand je suis arri­­­­­­­­­­­­­­­vée à la régio­­­­­­­­­­­­­­­nale, il n’y avait plus grand-chose de la vie de mouve­­­­­­­­­­­­­­­ment, mais il restait encore quelques mili­­­­­­­­­­­­­­­tants fidèles au poste, qui voyaient vrai­­­­­­­­­­­­­­­ment l’in­­­­­­­­­­­­­­­té­­­­­­­­­­­­­­­rêt de l’ou­­­­­­­­­­­­­­­til d’une asso­­­­­­­­­­­­­­­cia­­­­­­­­­­­­­­­tion comme la nôtre. Je trouve cela très fort, c’est une des raisons pour lesquelles les Équipes Popu­­­­­­­­­­­­­­­laires existent encore après 75 ans et sont encore si impor­­­­­­­­­­­­­­­tantes. En une phrase, les travailleurs passent mais les mili­­­­­­­­­­­­­­­tants restent. D’un point de vue person­­­­­­­­­­­­­­­nel, c’était la première fois que je travaillais dans un endroit où il y a une atten­­­­­­­­­­­­­­­tion au bien-être des travailleurs, où l’on nous fait confiance. On nous donne les clefs de la régio­­­­­­­­­­­­­­­nale, tout en nous soute­­­­­­­­­­­­­­­nant. Tant que les projets sont réali­­­­­­­­­­­­­­­sés avec les mili­­­­­­­­­­­­­­­tants et que nous sommes au service du travail des mili­­­­­­­­­­­­­­­tants, évidem­­­­­­­­­­­­­­­ment. C’est une manière de fonc­­­­­­­­­­­­­­­tion­­­­­­­­­­­­­­­ner qui permet de s’épa­­­­­­­­­­­­­­­nouir dans son travail. Au niveau des théma­­­­­­­­­­­­­­­tiques, c’est dans ce poste que j’ai déve­­­­­­­­­­­­­­­loppé une vraie passion pour la ques­­­­­­­­­­­­­­­tion du loge­­­­­­­­­­­­­­­ment et de l’ur­­­­­­­­­­­­­­­ba­­­­­­­­­­­­­­­nisme. Tout en me rendant bien compte qu’il exis­­­­­­­­­­­­­­­tait des inéga­­­­­­­­­­­­­­­li­­­­­­­­­­­­­­­tés. N’ayant moi-même jamais eu de problème de loge­­­­­­­­­­­­­­­ment, je ne perce­­­­­­­­­­­­­­­vais pas à quel point la ques­­­­­­­­­­­­­­­tion du loge­­­­­­­­­­­­­­­ment est vrai­­­­­­­­­­­­­­­ment prio­­­­­­­­­­­­­­­ri­­­­­­­­­­­­­­­taire, c’était un socle et un fonde­­­­­­­­­­­­­­­ment à partir duquel se déve­­­­­­­­­­­­­­­loppent toutes les autres problé­­­­­­­­­­­­­­­ma­­­­­­­­­­­­­­­tiques.

Qu’est-ce qui t’a pous­­­­­­­­­­­­­­­sée à être candi­­­­­­­­­­­­­­­date pour la prési­­­­­­­­­­­­­­­dence ?

Tout d’abord le fait que plusieurs régio­­­­­­­­­­­­­­­nales m’aient propo­­­­­­­­­­­­­­­sée et me perçoivent comme légi­­­­­­­­­­­­­­­time dans le rôle de prési­­­­­­­­­­­­­­­dente. C’est une des raisons fonda­­­­­­­­­­­­­­­men­­­­­­­­­­­­­­­tales car, seule, je ne l’au­­­­­­­­­­­­­­­rais pas envi­­­­­­­­­­­­­­­sagé. C’est réel­­­­­­­­­­­­­­­le­­­­­­­­­­­­­­­ment un projet collec­­­­­­­­­­­­­­­tif. Ensuite, je trouve qu’il y a beau­­­­­­­­­­­­­­­coup de simi­­­­­­­­­­­­­­­li­­­­­­­­­­­­­­­tude entre le poste de président et celui de secré­­­­­­­­­­­­­­­taire régio­­­­­­­­­­­­­­­nale, comme le fait de gérer à la fois la vie de la régio­­­­­­­­­­­­­­­nale et d’as­­­­­­­­­­­­­­­su­­­­­­­­­­­­­­­rer la repré­­­­­­­­­­­­­­­sen­­­­­­­­­­­­­­­ta­­­­­­­­­­­­­­­tion poli­­­­­­­­­­­­­­­tique à l’ex­­­­­­­­­­­­­­­té­­­­­­­­­­­­­­­rieur. À mon poste de secré­­­­­­­­­­­­­­­taire régio­­­­­­­­­­­­­­­nale, j’ai beau­­­­­­­­­­­­­­­coup déve­­­­­­­­­­­­­­­loppé la présence des Équipes Popu­­­­­­­­­­­­­­­laires dans les instances et tenté de porter un combat poli­­­­­­­­­­­­­­­tique. C’est un chal­­­­­­­­­­­­­­­lenge vrai­­­­­­­­­­­­­­­ment passion­­­­­­­­­­­­­­­nant d’es­­­­­­­­­­­­­­­sayer de faire la même chose à l’échelle du mouve­­­­­­­­­­­­­­­ment. Je suis fière de pouvoir porter dans l’es­­­­­­­­­­­­­­­pace public les enjeux poli­­­­­­­­­­­­­­­tiques travaillés en interne. C’est vrai­­­­­­­­­­­­­­­ment un des chal­­­­­­­­­­­­­­­lenges de ce mandat.

Quels sont les autres grands défis de ton mandat ?

Le premier sera de rappro­­­­­­­­­­­­­­­cher les régio­­­­­­­­­­­­­­­nales du centre commu­­­­­­­­­­­­­­­nau­­­­­­­­­­­­­­­taire, de recréer un lien de confiance et de mettre le travail de terrain toujours plus en avant. C’est ce qui a toujours guidé le centre commu­­­­­­­­­­­­­­­nau­­­­­­­­­­­­­­­taire, mais on peut aller encore plus loin ! Le second sera de soute­­­­­­­­­­­­­­­nir au mieux les travailleurs de terrain pour la recons­­­­­­­­­­­­­­­truc­­­­­­­­­­­­­­­tion et la redy­­­­­­­­­­­­­­­na­­­­­­­­­­­­­­­mi­­­­­­­­­­­­­­­sa­­­­­­­­­­­­­­­tion des régio­­­­­­­­­­­­­­­nales. On l’ou­­­­­­­­­­­­­­­blie un peu vite, mais le Covid a sérieu­­­­­­­­­­­­­­­se­­­­­­­­­­­­­­­ment perturbé la vie du mouve­­­­­­­­­­­­­­­ment pendant deux ans. Avec la réforme des fonc­­­­­­­­­­­­­­­tions commu­­­­­­­­­­­­­­­nau­­­­­­­­­­­­­­­taires, cela a provoqué pas mal de chan­­­­­­­­­­­­­­­ge­­­­­­­­­­­­­­­ment en peu de temps. Il y a aussi la préoc­­­­­­­­­­­­­­­cu­­­­­­­­­­­­­­­pa­­­­­­­­­­­­­­­tion des élec­­­­­­­­­­­­­­­tions, et leurs résul­­­­­­­­­­­­­­­tats. Je pense que nous allons rester un moment sans gouver­­­­­­­­­­­­­­­ne­­­­­­­­­­­­­­­ment fédé­­­­­­­­­­­­­­­ral, il va donc y avoir de gros enjeux au niveau régio­­­­­­­­­­­­­­­nal puisque c’est seule­­­­­­­­­­­­­­­ment là que des déci­­­­­­­­­­­­­­­sions pour­­­­­­­­­­­­­­­ront être prises. J’ai aussi ressenti une grande curio­­­­­­­­­­­­­­­sité pour ce qui va arri­­­­­­­­­­­­­­­ver suite à la motion que nous avons votée lors du congrès : comment va-t-on l’ins­­­­­­­­­­­­­­­truire ? comment prendre le temps de se poser les bonnes ques­­­­­­­­­­­­­­­tions, mais sans traî­­­­­­­­­­­­­­­ner ? quelle suite donner à la réforme des fonc­­­­­­­­­­­­­­­tions ? C’est impor­­­­­­­­­­­­­­­tant de consul­­­­­­­­­­­­­­­ter les membres, de travailler ensemble, pour réflé­­­­­­­­­­­­­­­chir aux enjeux de la gouver­­­­­­­­­­­­­­­nance de l’as­­­­­­­­­­­­­­­so­­­­­­­­­­­­­­­cia­­­­­­­­­­­­­­­tion, mais il faut abou­­­­­­­­­­­­­­­tir à des prises de déci­­­­­­­­­­­­­­­sions. Bref, une grande curio­­­­­­­­­­­­­­­sité pour l’ave­­­­­­­­­­­­­­­nir du mouve­­­­­­­­­­­­­­­ment.

Pour toi, quelles sont les théma­­­­­­­­­­­­­­­tiques impor­­­­­­­­­­­­­­­tantes à travailler ?

Le loge­­­­­­­­­­­­­­­ment et l’éner­­­­­­­­­­­­­­­gie, forcé­­­­­­­­­­­­­­­ment. La ques­­­­­­­­­­­­­­­tion de la montée de l’ex­­­­­­­­­­­­­­­trême droite et de ce que cela dit de la vigueur de nos démo­­­­­­­­­­­­­­­cra­­­­­­­­­­­­­­­ties, du repli sur soi, des migra­­­­­­­­­­­­­­­tions, de la non-poli­­­­­­­­­­­­­­­tique d’ac­­­­­­­­­­­­­­­cueil… Il y a beau­­­­­­­­­­­­­­­coup de choses qui me préoc­­­­­­­­­­­­­­­cupent. Peut-on faire société dans un monde où on a telle­­­­­­­­­­­­­­­ment inté­­­­­­­­­­­­­­­gré le fait que nous sommes en compé­­­­­­­­­­­­­­­ti­­­­­­­­­­­­­­­tion les uns avec les autres ? Que c’est à cause de mon voisin que je n’ai pas de travail ou pas assez de ressources ? Comment allons-nous faire pour répondre aux enjeux écolo­­­­­­­­­­­­­­­giques et sociaux de fou qui nous attendent si nous ne sommes même pas capables de faire société ici ! Je suis aussi sensible au conflit israélo-pales­­­­­­­­­­­­­­­ti­­­­­­­­­­­­­­­nien, et aux autres conflits très violents partout sur terre. Ce qui m’in­­­­­­­­­­­­­­­ter­­­­­­­­­­­­­­­pelle, c’est à quel point on peut déshu­­­­­­­­­­­­­­­ma­­­­­­­­­­­­­­­ni­­­­­­­­­­­­­­­ser les autres humains, alors que nos destins sont tous liés. Je ne sais pas encore comment nous, Équipes Popu­­­­­­­­­­­­­­­laires, nous pouvons nous saisir de cette ques­­­­­­­­­­­­­­­tion-là. Je retiens aussi l’éco­­­­­­­­­­­­­­­lo­­­­­­­­­­­­­­­gie popu­­­­­­­­­­­­­­­laire, qui est trans­­­­­­­­­­­­­­­ver­­­­­­­­­­­­­­­sale à tous les sujets qui nous touchent, et que nous nous sommes enga­­­­­­­­­­­­­­­gés à travailler jusqu’au prochain congrès.

Quel est le rôle des Équipes Popu­­­­­­­­­­­­­­­laires ?

Permettre de faire vivre une série de débats ! Dans tous nos projets, le fil rouge est de faire se rencon­­­­­­­­­­­­­­­trer des gens, de les amener à se poser une série de ques­­­­­­­­­­­­­­­tions ensemble et à poli­­­­­­­­­­­­­­­ti­­­­­­­­­­­­­­­ser leurs préoc­­­­­­­­­­­­­­­cu­­­­­­­­­­­­­­­pa­­­­­­­­­­­­­­­tions. Rassem­­­­­­­­­­­­­­­bler des gens qui ne se connaissent pas pour échan­­­­­­­­­­­­­­­ger des idées autour d’une série de théma­­­­­­­­­­­­­­­tiques, c’est le premier pas, et un des plus compliqués ! J’ajou­­­­­­­­­­­­­­­te­­­­­­­­­­­­­­­rai qu’aux Équipes Popu­­­­­­­­­­­­­­­laires, on expé­­­­­­­­­­­­­­­ri­­­­­­­­­­­­­­­mente le prin­­­­­­­­­­­­­­­cipe de démo­­­­­­­­­­­­­­­cra­­­­­­­­­­­­­­­tie à l’échelle de notre mouve­­­­­­­­­­­­­­­ment. Pour plein de (micro)déci­­­­­­­­­­­­­­­sions, on se pose à chaque fois les ques­­­­­­­­­­­­­­­tions de qui décide de quoi, pourquoi, comment… et cela à l’aune de quelle valeur, de quel objec­­­­­­­­­­­­­­­tif ? Les profes­­­­­­­­­­­­­­­sion­­­­­­­­­­­­­­­nels de notre mouve­­­­­­­­­­­­­­­ment sont au service des mili­­­­­­­­­­­­­­­tants et des membres, pour qu’ils aient tous les outils pour pouvoir prendre leurs déci­­­­­­­­­­­­­­­sions.

Et par rapport à la société ?

Le fait d’être un mouve­­­­­­­­­­­­­­­ment nous donne une assise pour parta­­­­­­­­­­­­­­­ger une série de messages à la société. Nos reven­­­­­­­­­­­­­­­di­­­­­­­­­­­­­­­ca­­­­­­­­­­­­­­­tions poli­­­­­­­­­­­­­­­tiques ne sont pas portées unique­­­­­­­­­­­­­­­ment par quelques profes­­­­­­­­­­­­­­­sion­­­­­­­­­­­­­­­nels mais ce sont des messages construits avec des citoyens, avec des gens. Cela nous donne la légi­­­­­­­­­­­­­­­ti­­­­­­­­­­­­­­­mité néces­­­­­­­­­­­­­­­saire pour porter nos reven­­­­­­­­­­­­­­­di­­­­­­­­­­­­­­­ca­­­­­­­­­­­­­­­tions. L’édu­­­­­­­­­­­­­­­ca­­­­­­­­­­­­­­­tion perma­­­­­­­­­­­­­­­nente permet de déve­­­­­­­­­­­­­­­lop­­­­­­­­­­­­­­­per l’es­­­­­­­­­­­­­­­prit critique. Or, dans notre société, les gens n’ont plus l’ha­­­­­­­­­­­­­­­bi­­­­­­­­­­­­­­­tude qu’on leur demande leur avis. Je m’étonne toujours de la réac­­­­­­­­­­­­­­­tion des gens lors de nos actions dans l’es­­­­­­­­­­­­­­­pace public, quand on leur demande ce qu’ils pensent de telle ou telle problé­­­­­­­­­­­­­­­ma­­­­­­­­­­­­­­­tique. Ils se disent « en fait mon avis est inté­­­­­­­­­­­­­­­res­­­­­­­­­­­­­­­sant » ?! Oui, l’avis de tout le monde est inté­­­­­­­­­­­­­­­res­­­­­­­­­­­­­­­sant, prenons le temps de discu­­­­­­­­­­­­­­­ter et de nous mettre en débat ensemble. Pour moi, c’est un apport essen­­­­­­­­­­­­­­­tiel de l’édu­­­­­­­­­­­­­­­ca­­­­­­­­­­­­­­­tion perma­­­­­­­­­­­­­­­nente : aller à la rencontre des gens, tenter de redon­­­­­­­­­­­­­­­ner l’ha­­­­­­­­­­­­­­­bi­­­­­­­­­­­­­­­tude du collec­­­­­­­­­­­­­­­tif. Dans notre société, nous ne sommes malheu­­­­­­­­­­­­­­­reu­­­­­­­­­­­­­­­se­­­­­­­­­­­­­­­ment plus habi­­­­­­­­­­­­­­­tués à essayer de faire groupe. Que des gens diffé­­­­­­­­­­­­­­­rents fassent des choses ensemble, c’est ça, pour moi, l’édu­­­­­­­­­­­­­­­ca­­­­­­­­­­­­­­­tion perma­­­­­­­­­­­­­­­nente.